领导与权力培训课件(PPT 36页)
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领导与权力培训课件(PPT 36页)内容简介
领导的作用
权力的分类
领导原则与艺术
领导的素质
领导的产生方式
几种领导理论
如何当好下属
第七讲 领导与权力
本章主要内容
一. 领导的作用
领导的作用(续)
二. 领导权力
领导权力:讨论
权力来源
权力的评估标准
三. 领导的原则和艺术
1.管理原则
公平的主观偏差
2.有效发挥权力的十种方法
3.组织内的权术
公司内权术的测量
你使用权术是否合理
使用权术的方法
四. 领导素质
领导素质要点
领导素质测验
领导素质计算方法
美国企业家群像
五. 几种流行的领导理论
1 管理方格理论
成熟与不成熟理论
领导连续体理论
领导权变理论
六领导产生的方式与过程
领导的产生过程
七.如何当好下属
1. 当好下属的重要性
2. 如何当好被领导
3.上级比自己能力差怎么办
上级比自己差怎么办(续)
彼特原理
本章讨论题
..............................
权力的分类
领导原则与艺术
领导的素质
领导的产生方式
几种领导理论
如何当好下属
第七讲 领导与权力
本章主要内容
一. 领导的作用
领导的作用(续)
二. 领导权力
领导权力:讨论
权力来源
权力的评估标准
三. 领导的原则和艺术
1.管理原则
公平的主观偏差
2.有效发挥权力的十种方法
3.组织内的权术
公司内权术的测量
你使用权术是否合理
使用权术的方法
四. 领导素质
领导素质要点
领导素质测验
领导素质计算方法
美国企业家群像
五. 几种流行的领导理论
1 管理方格理论
成熟与不成熟理论
领导连续体理论
领导权变理论
六领导产生的方式与过程
领导的产生过程
七.如何当好下属
1. 当好下属的重要性
2. 如何当好被领导
3.上级比自己能力差怎么办
上级比自己差怎么办(续)
彼特原理
本章讨论题
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