项目管理-IO7-01提出改进方案(PPT 94页)
项目管理-IO7-01提出改进方案(PPT 94页)内容简介
第七步提出改进方案(改进阶段)
改进阶段概述
改进阶段
第一部分提出多种改进方案
提出多种改进方案
如何评价我们的目标?目标的SMART原则
2、确定改进策略
3、确定解决问题的标准
3、确定解决问题的标准
3、确定解决问题的标准
案例:降低GSM合同不完全发货成本
练 习
选择和优化改进方案
评估改进方案
风险评估/风险管理
风险评估/风险管理
风险评估步骤与评定
制定风险管理计划(例)
风险评定指导
干系人会审
标准测试与X-Y矩阵
标准测试(Criteria Test)
X-Y矩阵
实验设计DOE
小 结
..............................
改进阶段概述
改进阶段
第一部分提出多种改进方案
提出多种改进方案
如何评价我们的目标?目标的SMART原则
2、确定改进策略
3、确定解决问题的标准
3、确定解决问题的标准
3、确定解决问题的标准
案例:降低GSM合同不完全发货成本
练 习
选择和优化改进方案
评估改进方案
风险评估/风险管理
风险评估/风险管理
风险评估步骤与评定
制定风险管理计划(例)
风险评定指导
干系人会审
标准测试与X-Y矩阵
标准测试(Criteria Test)
X-Y矩阵
实验设计DOE
小 结
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