组织系统概述(PPT 42页)

区分决定组织结构的六个要素
解释官僚组织的特点
描述矩阵组织结构
解释虚拟组织的特点
总结管理者愿意创建无边界组织的原因
对比机械模型和有机模型的差异
列出对不同组织结构有利的因素
解释不同的组织设计对员工行为的意义
学习目标
一般组织设计
组织设计的一些新方案
组织结构存在差异的原因
组织设计与员工行为（个体差异）
制度化：文化的前奏
什么是组织文化
组织文化做什么
组织文化的创建与维系
员工怎样学习组织文化
创建合乎道德的组织文化
建设回应顾客的组织文化
灵修与组织文化
人员选拔实践
培训与开发方案
绩效评估
360度评估

..............................