项目管理师国家职业标准考前培训(PPT 80页)

项目费用管理
1、项目费用和费用计划的概念
2、资源说明书的概念
3、费用偏差的概念
4、项目资源说明书的主要内容
5、项目资源说明书的编制原则
5、项目资源说明书的编制方法
6、项目资源和费用信息的收集方法与途径
费用计划
1)项目所需资源的种类和数量的确定
2)项目费用估算及其方法
从下向上的估计法(示意图)
从上往下估计法(示意图)
3)项目预算的费用分解结构
4)项目费用预算的方法
项目费用控制
1、费用控制的基本概念
2、费用偏离计划的判断原则和方法
3、项目费用控制原理及过程
4、项目费用偏离计划的因素分析
5、项目费用控制软件的基本知识
1)项目费用审计
2)挣值法
3)项目费用偏差的原因及措施
挣值法分析可能产生的情况及可以采用的措施
费用控制的结果
4)更新项目预算的方法和程序
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