工程项目管理沙盘课程(PPT 57页)

完成体验沙盘授课全过程
了解《PMST实训教程》
了解沙盘大赛赛制
培训目的目标
培训提纲
角色职责
学员的角色分工
团队建设
沙盘课程逻辑原理图
沙盘有什么？
课程认识
认识沙盘教具-操作盘面
老师带领学员进行第一月操作
工程NO.1资料交底(一)
工程NO.1资料交底(二)
工程NO.1资料交底(三)
工程NO.1资料交底(四)
工程NO.1资料交底(五)
小组活动2-1：签订承包合同
正式开工
点评  项目成本核算
第二月度操作阶段工作
公布各小组第二月度成果数据
点评   项目成本核算
 点评 -项目控制基线
操作点评：
..............................