公司发展定位与组织结构设计课件(PPT 97页)

集团业务层面定位分析
集团财务状况分析
集团管理模式和治理结构分析
集团人力资源配置状况分析
竞争优劣势分析
独特竞争能力提炼
集团现有战略和目标评价
行业整体分析
行业成功关键因素
区域垄断的市场地位
政策壁垒提供的竞争优势
公司业务资源分析
价值链分析
现有业务表现（定量和定性）
竞争能力和经济效益分析（成本、市场）
SWOT分析
现有业务战略存在的问题
外经贸集团的品牌认知度
国际实业外贸人员在特定市场的拓展能力
多业务组合发展方向分析
业务发展阶段评析
BCG矩阵

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