项目决策分析与评价概述(PPT 133页)

(全国注册咨询(投资)工程师）执业资格考试讲课提纲
第一部分 本教材的结构体系及其他需说明的问题
第二部分 需要掌握、熟悉、了解的内容提纲
一、概述
（一）项目决策分析与评价的目的（了解）(P2)
（二）项目决策分析与评价的基本要求（熟悉）(P3—P5)
多方案比较与优化（熟悉）
（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）（P2—P3）
（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）（P5—P8）
1、机会研究（P5—P6）
2、初步可行性研究（P6）
3、可行性研究（P7—P8）
可行性研究具体内容（P7—P8）
4、可行性研究报告的深度要求（P8）#
二、市场分析与项目（企业）投资战略
市场分析的目的与作用（了解）（P9）
（一）市场调查与预测（掌握）（P9—P13）
市场调查（掌握）（P9—P13）
市场调查内容（P9—P10）#
市场调查方法（P10—P13）#
（二）市场预测（P13—P17）
1、预测基础及预测过程（P13）
2、供需预测（P13—P14）
供需预测应考虑的6个方面因素#
供需预测的内容（P13—P14）#
预测和分析年限（P14）
供需预测的方法（表2—2）
3、价格预测（P14—P16）#
②价格预测的要求（5点）
市场预测（P13—P17）
（二）竞争力分析（掌握） （P17—P18）
1、项目竞争力分析的目的和作用（P17）
2、竞争力优势、劣势分析的内容（9点，P17）#
3、编制竞争力对比分析表
（三）营销策略研究（P18—P19）#
1、营销策略研究的前提——产品生命周期分析（P18）
2 、营销策略研究内容（P18—P19）
3 、市场营销以顾客需求为出发点和回归点，必须注意研究消费者行为
（四）市场风险分析（P19—P20）#
1、市场风险分析的一般步骤
2、产生市场风险的主要因素
3、市场风险程度估计
4、风险对策研究与反馈
（五）项目（企业）投资战略（了解）（P20—P24）
1、企业投资战略及其影响因素（P20）
三类决策以及其间关系（P20—P21）
2、企业投资战略的基本类型及其选择
（1）企业投资战略的基本类型(P21)
（2）企业投资战略选择的前提（P21—P22）
（3）企业投资的三大基本选择（P22—P24）
（4）综合选择（投资项目的优化组合）
三、资源优化配置与资源条件评价
（一）资源利用的一般原则（了解）（P26—P28）
（二）资源优化配置与合理性分析     （了解）（P28—P29）
资源利用的合理性分析（了解） （P28—P29）
（三）资源开发项目资源条件评价（熟悉） # （P29—P31）
（三）资源开发项目资源条件评价）# （熟悉）（ P29—P31）
（三）资源开发项目资源条件评价（熟悉）（P29—P31）
四、建设方案设计
（一）建设方案设计的内容、作用和要求（了解）
（二）工程项目总体方案设计的内容（主要工作）（掌握）#
（二）工程项目总体方案设计的内容（主要工作）（掌握）
（三）产品方案、建设规模设计的内容和要求（掌握）
产品组合的类型
确定产品组合的一般原则
研究项目建设规模应考虑的因素和内容（P44）
建设规模的合理性分析（P45，P46）
（四）生产工艺、技术路线方案设计的内容和要求（熟悉）
研究各种生产工艺（P47）
研究生产流程（P47）
选择主要设备（主要生产装置）
研究工艺参数和进行物料衡算（P49）
开展能量平衡计算，提出公用工程用量（P49，P50）
生产工艺技术选择的原则（P51—P53）
选择高新技术的要求（P53）
工艺技术转让的形式和方法（P53—P54）
（五）场（厂）址选择的基本内容和要求（熟悉）#
项目选址应考虑的因素（P61—P62）
项目选址的原则和要求（P62—P63
项目场（厂）址比选的基本内容（P64—P67）
项目选址报告的主要内容（P67—P69）
（六）原材料供应方案设计的内容和要求（掌握）
（七）总图运输和公用与辅助工程方案设计的基本内容和要求（熟悉）
（八）厂外配套工程方案设计的基本内容和要求（熟悉）
（九）节能方案设计的原则、内容和要求（掌握）#
项目建设节能的原则和要求（P89—P90）
节能方案设计的具体内容（P90—P91）
（十）节水方案设计的原则、内容和要求（掌握）#
项目建设节水的原则和要求（P91—P92）
设计方案应提出节水措施（P92—P93）
（十一）环境保护方案设计的原则、内容和要求（掌握）#
环境保护方案设计的原则（P94—P95）
环境保护方案设计的要求（P95）
环境保护方案设计的内容（P95—P99）
（十二）劳动安全、卫生与消防方案设计的内容与要求
（十三）组织机构与人力资源配置
（十四）项目进度计划的编制（了解）

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