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薪酬战略管理控制沟通讲义(PPT 47页)

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战略管理
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相关资料:
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薪酬战略管理控制沟通讲义(PPT 47页)内容简介
薪酬管理的发展趋势
中国企业薪酬制度的演变过程
薪酬战略管理
7.1.1战略的概念和本质
7.1.2 薪酬战略
二、薪酬战略的框架
三、影响薪酬战略的因素
7.1.3 薪酬战略与组织战略的匹配
理 论 基 础
7.2  薪酬控制
7.2.2   预算与薪酬
薪酬预算的目标
薪酬预算的两大特征
薪酬预算的三维技术框架
薪酬预算的编制方法
一.薪酬预算的编制原则
二.薪酬预算编制方法
(一)自下而上法
(二)自上而下法
两种方法的比较
7.2.3 薪酬控制的主要指标P163
7.2.3 薪酬控制的辅助指标P163
7.2.4 薪酬成本控制的途径
7.3  薪酬沟通
7.3.1.薪酬沟通
薪酬沟通概述
薪酬沟通的作用
薪酬沟通中存在的误区
薪酬沟通的流程
薪酬沟通中应注意的问题
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