组织与组织设计培训课程(PPT 90页)

组织
主要内容
学习目标
第一节 组织与组织设计
第一节 组织结构及设计
（1） 职能部门化
变化中的管理实践
集权和分权
两头合作的驴
伍德沃德对技术、结构和效能的研究
第二节 组织结构类型
1.直线制
2.职能制
 3.直线职能制
神州数码的组织结构
4.事业部制
 5.矩阵制（见教材E9第269页或E11第285页）
5.矩阵制
第三节 组织的变革
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