项目组织与团队建设组织的激励功能讲义(PPT 46页)

领导的含义
正统性（legitimacy）
信赖性（trust）
沟通（communication）
Charisma
项目经理应具备的能力
协调能力
沟通能力
授权能力
激励能力
项目组织与团队建设—组织的激励功能
复习
主要内容
契约的原型-沉默的交易
沉默的交易（2）
契约的定义
古典契约理论
现代契约理论
合理性
完全理性和有限理性
完全契约
现实契约中存在的问题
有限理性
有限理性的契约
关系契约—斯坦福大学教员聘用合同
契约的不完全性的影响
投资与专用性资产
共专用性资产存在的问题
通用公司和费舍尔车身公司
囚徒困境
获取承诺的手段—声誉
声誉与马格里比交易商
其他声誉效果
组织内部的声誉效果
声誉效果的局限性
获取承诺的手段—Signal
信息的非对称性
逆向选择-adverse selection
其他逆向选择问题
逆向选择的解决办法
道德风险-moral hazard
道德风险发生的原因
案例
谁的责任？
道德风险的其他例子
组织内部的道德风险
组织内部的道德风险成本
中石油的例子
道德风险发生的必要条件
如何控制道德风险
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