项目总经理角度的人力资源管理课件(PPT 82页)

主要内容
项目总经理的人力资源管理观念
项目总经理在人员管理中的常见误区
项目总经理人员管理的目的、价值？
龙湖的人力资源管理体系
项目总经理在人员管理中的角色
龙湖操心员工修炼的秘诀！
项目总经理实施绩效管理的目的、价值？
绩效管理的误区和“真相”
不同绩效管控重点与管理思路
项目总经理需要掌握的绩效管理要点
绩效管理实施的主要流程及要点
企业绩效管理体系
龙湖绩效激励体系设计的7大特点
绩效目标制定的SMART原则
绩效管理实施的新“五拍”运动
对地产绩效管理的关键提醒
外部变化
激励员工的价值
组织激励员工的方式？—除金钱之外
典型的非金钱正激励措施
激励他人的提醒
影响个人需求的部分可见因素
研究个人性格的工具很多
不同性格的典型倾向
各种性格特点的人应该学会说的一句话
管理者为什么要育人？
从个人经历看龙湖对员工的培育
从公司组织角度看龙湖对员工的培育
为什么我们招不到合适的人才？
如何识别那些说的头头是道，但是不会做？
关键行为事件面试的原理
关键行为事件面试技巧的核心
关键行为事件面试技巧-----面试STAR
管理的太极模型
达成目标的三大核心管理能力
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