电网建设工程咨询监理项目管理办法(DOC 52页)

1  总则 1
2  项目管理组织及职责....1
2.1 项目管理组织....1
2.2 项目管理组织各层面的职责....1
3  项目总监、项目类别、工程阶段和目标分类....3
3.1 项目总监....3
3.2 项目类别....3
3.3 项目阶段....4
3.4 项目目标....4
4  项目阶段管理....5
4.1 项目承接....5
4.2 项目启动....6
4.3 项目策划....6
4.4 项目实施....8
4.5 项目收尾....10
5  项目规划和综合管理....12
5.1 项目管理规划....12
5.2 多项目进度控制....12
5.3 多项目质量控制....12
5.4 多项目成本控制....12
6  相关规定....15
6.1 项目范围管理....15
6.2 项目进度管理....15
6.3 项目质量管理....16
6.4 项目成本管理....17
6.5 项目信息管理....17
6.6 项目风险管理....20
6.7 项目外委合作管理....20
6.8 项目变更规定....21
6.9 项目考核规定....22
7  附则....22
8  附件....22
附件一：相关图表....22
附图1：项目管理组织结构图....24
附表1：项目委托信息表....25
附表2： 业务通知单....26
附表3：项目交底会议记录....27
附表4：项目计划评审表....28
附表5：项目变更申请单....29
附表6：项目重点信息通知单....30
附表7：项目阶段进度表....31
附表8：项目收尾通知单....32
附表9：项目专业总结报告表....33
附表10：项目总结报告表....35
附表11：项目总结评审表....37
附表12：项目总监年度考核表....38
附表13：项目数量基本得分标准一览表....39
附表14：项目费用预结算表....45
附件二：项目成本考核细则....46

 

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