某专营店人力资源管理指引手册(PDF 50页）

前言………………3
第一章：人力资源规划…4
1．1 制定本纲要的目的…4
1．2 公司战略和人力资源总体目标4
第二章：组织机构和职位分析6
2．1 专营店组织机构设置要求6
2．2 职务分析及职务说明书…6
第三章：人员招聘及录用10
3．1 人员需求计划…10
3．2 人员招聘程序…10
3．3 人员报到…10
3．4 人员试用及转正11
3．5 人员录用…12
3．6 东风乘用车公司对专营店人员面试的相关规定…12
第四章：员工培训…14
4．1 东风乘用车公司的培训…14
4．2 专营店内部培训14
第五章：薪酬制度…17
5．1 薪酬制度设计原则…17
5．2 薪酬结构…17
5．3 职务工资等级确定…17
第六章：绩效考核…19
6．1 绩效考核目的…19
6．2 绩效考核的内容和方法…19
6．3 试用期考核20
6．4 日常人事考核办法…21
第七章：员工激励、奖惩及福利…25
7．1 员工激励的目的和原则25
7．2 员工激励的内容和方法25
7．3 物质激励25
7．4 精神激励26
7．5 业务代表的激励…27
第八章：人事调整和劳动关系…29
8．1 人事调动29
8．2 晋升制度29
8．3 离职和解聘…29
8．4 东风乘用车公司规定的人事变更程序30
第九章：员工日常管理制度31
9．1 员工守则31
9．2 考勤制度31
9．3 假期管理32
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