某公司中层管理人员领导力提升研究论文(PDF 61页）

3.1 领导力提升的战略目标要求和原则
3.1.1 中层管理人员领导力的战略目标要求
3.1.1.1 企业未来发展目标的要求
3.1.1.2 集团公司核心价值观的要求
3.1.1.3 长沙移动公司企业文化的要求
3.1.1.4 长沙移动公司现实管理思路的要求
3.1.2 领导力提升的指导思想和原则
3.2 长沙移动公司领导力提升计划的框架描述
3.3 长沙移动公司领导力提升计划的主要内容
3.3.1 中层管理人员胜任素质模型建立
3.3.1.1 模型内容设计
3.3.1.2 模型方法设计
3.3.1.3 时间计划
3.3.2 现任中层管理人员胜任素质评估
3.3.2.1 评估方法设计
3.3.2.2 评估程序设计
3.3.3 领导力提升需求定位
3.3.3.1 定位思路与方法设计
3.3.3.2 时间安排
3.3.4 领导力提升方法和步骤
3.3.4.1 提升方法设计
3.3.4.2 提升步骤设计
35 岁及以下 12 21.82
35 岁及以下 2 8.00
35 岁及以下 4 25.00
35 岁及以下 6 42.86
4. 赵碧珍 企业领导力培养研究[学位论文]2009
4.1 领导力提升保障机制建设
4.1.1 实施中可能遇到的问题
4.1.2 相应保障机制的建立
4.1.2.1 组织保障
4.1.2.2 人力资源机制保障
4.1.2.3 财务保障
4.2 领导力提升实施行动
4.2.1 胜任素质模型的建立
4.2.2 人员素质测评的推进
4.2.3 胜任素质提升重点的确定
4.2.4 领导力提升行动的开展
4.3 长沙移动公司领导力提升实施效果评估
4.3.1 培训效果评估
4.3.2 民主评议结果评估
4.3.3 经营业绩评估
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