生产运营管理--流水生产组织(PPT 50页)
生产运营管理--流水生产组织(PPT 50页)内容简介
第六章流水生产组织
6.流水生产组织6.1流水生产的基本原理
6.1流水生产的基本原理6.1.1流水生产的特点
6.1流水生产的基本原理6.1.2流水线的分类及特点
6.1流水生产的基本原理6.1.3组织流水生产的条件
第6章流水生产组织
6.2单一对象流水线组织设计6.2.1确定流水线节拍
6.2单一对象流水线组织设计6.2.2工序同期化
6.2单一对象流水线组织设计6.2.3确定工作地(设备)数和工序负荷率
6.2单一对象流水线组织设计6.2.4确定流水线配备工人数
6.2单一对象流水线组织设计6.2.5选择运输方式及运输装置
6.2单一对象流水线组织设计6.2.6确定流水线的平面布置
6.3多对象流水线组织设计6.3.1可变流水线组织设计
6.3多对象流水线组织设计6.3.2混合流水线组织设计
第6章流水生产组织本章小结
..............................
6.流水生产组织6.1流水生产的基本原理
6.1流水生产的基本原理6.1.1流水生产的特点
6.1流水生产的基本原理6.1.2流水线的分类及特点
6.1流水生产的基本原理6.1.3组织流水生产的条件
第6章流水生产组织
6.2单一对象流水线组织设计6.2.1确定流水线节拍
6.2单一对象流水线组织设计6.2.2工序同期化
6.2单一对象流水线组织设计6.2.3确定工作地(设备)数和工序负荷率
6.2单一对象流水线组织设计6.2.4确定流水线配备工人数
6.2单一对象流水线组织设计6.2.5选择运输方式及运输装置
6.2单一对象流水线组织设计6.2.6确定流水线的平面布置
6.3多对象流水线组织设计6.3.1可变流水线组织设计
6.3多对象流水线组织设计6.3.2混合流水线组织设计
第6章流水生产组织本章小结
..............................
用户登陆
运营管理热门资料
运营管理相关下载