某公司整体发展规划的思路概述(DOC 35页)

一、一般公司的财务部组织结构图
一、产品研发主管岗位职责
一、仓库主管岗位职责 
一、会计核算主管岗位职责
一、安全主管岗位职责
一、审计主管岗位职责
一、应收账款主管岗位职责
一、成本会计主管岗位职责
一、成本控制主管岗位职责
一、技术主管岗位职责 
一、生产计划主管岗位职责 
一、生产设备管理岗位职责 
一、生产部组织结构图
一、税务主管岗位职责
一、筹资与投资主管岗位职责
一、质量主管岗位职责 
一、资产管理主管岗位职责
一、资本预算主管岗位职责
一、车间管理岗位职责 
一、采购主管岗位职责 
七  人事事务管理
七  成本会计管理
七  采购管理 
七、产品研发过程管理流程 
七、利润核算流程
七、安全设施购置流程
七、成本审计流程
七、现金预算流程
七、生产工艺技术管理流程 
七、设备购置管理流程
七、财务总监的职责
七、车间生产进度控制流程 
三  招聘管理
三  生产技术管理 
三  财务成本控制管理
三、产品定额成本编制流程
三、产品质量管理流程 
三、大型集团公司财务部组织结构图
三、审计工作流程
三、年度生产计划编制流程 
三、应收账款管理流程
三、投资专员岗位职责
三、新产品价值评估表 
三、日记总账账务处理流程
三、物料入库管理流程
三、现场人员绩效评估表 
三、现金清查处理流程
三、现金清查账务处理流程
三、生产安全检查表
三、生产技术管理机构的职责
三、纳税筹划流程
三、设备日常管理表 
三、设计变更通知书 
三、采购计划管理流程 
三、预算编制程序
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