某集团公司十二五发展战略规划教材(DOC 32页)

一、人才队伍建设战略环境....5
二、人才队伍建设基本现状....6
（一）基本状况....6
（二）主要矛盾与问题....8
表1.2006-2010年（“十一五”期间）公司员工数与经济贡献度....9
三、人才队伍建设指导思想....9
四、人才队伍建设基本原则....10
五、人才队伍建设战略目标....10
（一）人才队伍进入转型升级的快速发展阶段....11
表2.2011-2013年人才队伍发展目标....11
（二）人才队伍进入持续优化的稳健发展阶段....12
表3.2014-2015年人才队伍发展目标....12
六、人才队伍建设主要任务....12
（一）加强公司与分局两级领导人员队伍建设....13
（二）加强项目经理与经营管理人才队伍建设....14
（三）加强专业技术人才队伍建设....15
（四）加强党群工作人才队伍建设....17
（五）加强各类技能人才队伍建设....19
（六）加快建设具有执业资格的人才方阵••••••••••••••••21
七、创新人才队伍建设工作机制....22
（一）融入股份公司建立的职位序列和职业发展体系....22
（二）进入以股份公司为平台的市场化人才招聘配置体系....22
（三）建立适应项目经营特点的项目人才配置评价体系....23
（四）建立以价值创造为导向的绩效管理体系....24
（五）建立体现岗位特征和业绩贡献的薪酬分配体系....24
（六）建立以能力素质模型为基础的人才培养开发体系....26
（七）搭建统一平台，加强人力资源专业化管控力度....27
（八）着重完善四种机制，推进人才工作创新....28
八、强化人才队伍建设保证措施....29
（一）加强对人才战略规划实施工作的组织领导....29
（二）建立健全自上而下的人才战略规划体系....30
（三）建立人才规划落实的过程跟踪、评价监督和反馈调节系统....30
（四）加大人力资源开发的投入力度....31
（五）创造良好的人才成长环境和氛围....31
附件:  2010年末公司五支人才队伍结构及分布表....• • • • •   33
..............................