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经营预测培训课程(PPT 195页)

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经营管理
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经营预测培训课程(PPT 195页)内容简介
4.1  经营预测概述
4.2  销售预测
4.3  成本预测
4.4  利润预测
4.5  资金需要量预测
第4章  经营预测
学习目标
4.1  经营预测概述
4.2   销售预测
1、判断分析法
2、调查分析法
1、趋势预测分析法
2、因果预测分析法
3、季节预测分析法
季节预测分析法小结
4、购买力指数法
4.3   成本预测
成本预测的基本要求
成本预测的分类
成本预测的步骤
4.3.1   可比产品成本预测
1、确定初选目标成本
2、成本初步预测
3、提出各种成本降低方案
4、正式确定目标成本
4.3.2   不可比产品成本预测
1.技术测定法
2.产值成本法
3.目标成本法
4.4.1  直接预测法
营业利润的预测
投资净收益与营业外收支的预测
最后,将所求出的各项预测数额加总,便可计算出下一期间的预测利润总额。
4.4.2  因素分析法
1、预测产品销售量变动对利润的影响
2、预测产品品种结构变动对利润的影响
3、预测产品成本降低对利润的影响
4、预测产品价格变动对利润的影响
5、预测产品销售税率变动对利润的影响
【例 题】
4.5.1  资金需要总量预测
1、资金增长趋势预测法
2、预计资产负债表法
基本假设:
基本步骤:
步骤一:
资产项目敏感性分析:
负债及所有者权益项目敏感性分析:
步骤二:
步骤三:
步骤四:
步骤五:
4.5.2  固定资金需要量预测
4.5.3  流动资金需要量预测
思考题
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