领导方法与领导艺术讲义(PPT 71页)

领导方法与领导艺术
徐飞博士简介
第一讲：领导的素质
第二讲：领导与管理
领导风格
第三讲对当今时代的认知
一、推动力量
二、产业内容
三、社会主体
四、生产方式
五、增长方式
六、资源形态
七、分配方式
八、管理重点
九、组织构架
十、雇佣关系
十一、竞争格局
第四讲若干重要的观念和意识
第五讲：激励
员工绩效模型
激励“五结合”
第六讲目标管理、沟通、授权
目标管理（MBO）
实施过程
沟通的作用
沟通的过程
沟通的常见障碍
五、信息接受(effectivelistening)
实践：在激烈变革时期典范企业中有效的员工沟通
授权
第七讲：培育组织文化
组织文化的特点及功能
企业文化的结构
2.企业文化的制度层
3.企业文化的物质层
企业家在建立企业文化的作用
第八讲铸造“学习型”组织
学习型组织的特征
成为一名学习者
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