领导者的性格修炼与上下级关系处理讲义(PPT 36页)

第二讲领导者的性格修炼与上下级关系处理
上篇：领导者的性格修炼
一、性格的内涵与结构特征
（2）对工作、学习态度的性格特征
（3）对自己态度的性格特征
2、性格的意志特征
（2）对行为自觉控制水平的特征
（3）在紧急状态或困难情况下表现出的意志特征
（4）对自己作出决定贯彻执行方面的特征
3、性格的情绪特征
4、性格的理智特征
二、领导者性格品质的价值
（二）领导者性格对决策的影响
3、科学决策需具备的性格素质
（三）领导者性格对指挥的影响
2.影响指挥权威的性格：
3、指挥艺术的性格优化
三、领导者性格修炼的途径
（二）通过情境训练转化性格
（三）加强心理训练改变性格
下篇：上下级关系处理艺术
上级对下级:尊重下级与正确授权
1.为何要尊重下级?
2.如何尊重下级？
亲者从严
疏者从宽
(二)学会正确授权
2.为何要向下级授权？
3.如何向下级授权？
3.如何向下级授权？(续)
二.下级对上级：维护权威与自用其才
2.为何要维护上级权威？
3.如何维护上级权威？
(二)学会自用其才
2.如何做到“自用其才”？
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