奇瑞汽车销售服务店管理手册(DOC 43页)
奇瑞汽车销售服务店管理手册(DOC 43页)内容简介
3.1.管理标准和要求:
3.2.如何促使顾客参观展示厅
3.2.将销售服务店的营业时间清楚地公布给顾客。
3.2.管理标准和要求
3.2乙方若不需要甲方办理上牌手续时,余款在提车时一次付清。
3.3.参观展示厅的潜在顾客分析
3.3.寻找潜在顾客和售前跟进流程
3.4.接待顾客及分析顾客需求流程
4.1.1.销售服务店组织机构图
4.1.2.人员设置
4.1.3.1.总经理职责
4.1.3.2.销售经理职责
4.1.3.3.财务经理职责
4.1.3.4.综合部经理职责
4.1.3.5.业务代表职责
4.1.3.5.销售顾问职责
4.1.3.6.行销企划经理职责
4.1.3.7.库存管理员职责
4.1.3.8.汽车装潢职责
4.1.3.9.一条龙服务职责
4.1.3.岗位职责描述
4.1.4.服务站人员的岗位职责按照奇瑞汽车服务部的具体要求执行。
4.1.销售服务店组织机构
..............................
3.2.如何促使顾客参观展示厅
3.2.将销售服务店的营业时间清楚地公布给顾客。
3.2.管理标准和要求
3.2乙方若不需要甲方办理上牌手续时,余款在提车时一次付清。
3.3.参观展示厅的潜在顾客分析
3.3.寻找潜在顾客和售前跟进流程
3.4.接待顾客及分析顾客需求流程
4.1.1.销售服务店组织机构图
4.1.2.人员设置
4.1.3.1.总经理职责
4.1.3.2.销售经理职责
4.1.3.3.财务经理职责
4.1.3.4.综合部经理职责
4.1.3.5.业务代表职责
4.1.3.5.销售顾问职责
4.1.3.6.行销企划经理职责
4.1.3.7.库存管理员职责
4.1.3.8.汽车装潢职责
4.1.3.9.一条龙服务职责
4.1.3.岗位职责描述
4.1.4.服务站人员的岗位职责按照奇瑞汽车服务部的具体要求执行。
4.1.销售服务店组织机构
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