企业文化建设与管理讲义(PPT 92页)

第一单元中国企业文化的基本问题与文化建设需求
第二单元企业文化的内涵、核心要素与模式
第三单元企业文化建设的程序与方法
第四单元企业文化落地工程
企业文化建设与管理（EMBA）——重塑企业文化，打造基业常青
课程要求
课程目标
课程目录
引言
第一单元中国企业文化的基本问题与文化建设需求
一、中国企业文化的基本问题与需求
中国企业家的系统思考要点
文化是形成组织效能的共同认知系统
企业文化是企业长期积淀所形成的习惯性的组织行为与个人行为
个人的转变与超越
并购后裁员的“幸存者综合症”
第二单元企业文化的内涵、核心要素与模式
一、企业文化是什么？（据统计，关于企业文化的概念有200多种）
关键点1：企业文化的形成
组织外环境影响企业的价值选择（举例）
案例学习
关键点2：理念是企业文化的“统帅”
关键点3：与理念相适应的行为是企业文化形成的标志
关键点5：企业文化的层次
关键点6：企业文化的本质
企业文化本质上是企业管理工具
作为管理工具，在今天这个时代，企业文化变得不可替代
二、企业文化的核心要素
现实操作中的企业文化核心要素模式
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