企业文化建设的层次(doc 44页)

企业文化建设的层次目录：
第一讲  传统企业文化（一）
1.企业管理的层级
2.企业文化的误区
3.文化的定义
4.中国的传统文化
5.中国的饮食文化
第二讲   传统文化（二）
1.中西方文化的差异
2.羞耻文化与内疚文化
第三讲   传统文化（三）
1.法 • 理 • 情
2.儒学
第四讲   传统文化（四）
1.中庸之道
2.中西方文化的差异
第五讲   企业文化（一）
1.企业应该思考的问题
2.企业文化的定义
3.企业文化的作用力
第六讲   企业文化（二）
1.企业文化层次—表层的物质文化
2.企业文化层次—浅层的行为文化
第七讲   企业文化（三）
1.前言
2.企业文化层次—中层的制度文化（上）
第八讲   企业文化（四）
1.企业文化层次—中层的制度文化（下）
2.企业文化层次—深层的精神文化
3.企业文化四个层级的关系
第九讲   企业文化（五）
1.企业文化的核心功能—导向功能
2.企业文化的核心功能—约束功能
 第十讲   企业文化（六）
1.企业文化的核心功能—凝聚功能
2.企业文化的核心功能—激励功能
3.企业文化的核心功能—辐射功能
 第十一讲   企业文化（七）
1.文化手册的作用
2.用实例证明和强化公司的价值观（上）
 第十二讲   企业文化（八）
1.用实例证明和强化公司的价值观（下）
2.企业文化建设

企业文化建设的层次内容简介：
    管理的最高段级，是八段和九段。八段恰好是文化的管理，九段则是战略的管理。我们在《企业规范化管理》的课程里面，讲到了一个企业的战略应该如何制定，也讲了整个公司管理的规范化、流程的优化EPR系统，以及组织的优化等方面。今天把管理的八段,也就是文化的管理打开，看看它为什么能够成为这么高的一个段级，看看它对企业到底有多大的作用。

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