管理会计学教材(PPT 127页)

第六章 经营决策
【例6－1】不存在专属固定成本
【例6－3】 相对剩余生产能力无法转移
直接判断的依据？
【例6－4】直接判断法在是否继续生产亏损产品决策中的应用（相对剩余能力无法转移）
【例6－5】直接判断法在否继续生产亏损产品决策中的应用（相对剩余能力可以转移）
结论：
联产品甲的差别分析表
联产品乙的差别分析表
（一）外购不减少固定成本的决策
（二）自制增加固定成本的决策
(三) 外购时有租金收入的决策
(四) 不分配订购费用、准备费用的决策
练习题
  稀缺资源和市场需求有限
例题分析：方大公司生产销售甲乙丙三种产品。预计相关资料如下：
分析：两种资源限制、市场限制
第二步：在稀缺资源约束下，按照单位稀缺资源贡献毛益对产品进行排序
第四步：根据上述结果，编制利润最大化生产安排预算表和贡献毛益预算表
同时存在多种稀缺资源限制的两种产品生产安排
例：用成本无差别点法作出不同工艺技术方案的决策
一、根据单位变动成本分配增产任务     （追加）生产单一产品
2、损益平衡法
总收入曲线
需求与边际收入曲线
总成本曲线
边际成本曲线
最大利润下的价格和数量
最大利润下的价格与数量
边际成本定价法示例
1、弹性定价法
2、根据线性需求函数确定产品价格
3、反向定价法根据市场接受的价格，减去经销商差价、减去税金、利润，得出出厂价，倒推生产成本。
1、产品寿命周期与价格策略
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