方针管理讲座(ppt 28页)
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方针管理讲座(ppt 28页)内容简介
1.什么是方针管理
2.方针管理推进方法的基础
3.方针管理的推进方法
3.1方针目标管理的整体印象
3.2公司方针的制订
3.3面对公司内部进行开展
3.4部门(部)方针的推进
3.5评价(确认)和改善
1.什么是方针管理
为了达到公司的中长期短期的经营目标
描绘出理想状态、应该有的状态
设定重点课题
为了实现而进行活动
(1) 实施方针管理的益处
可以明确公司的前进方向。
具体化公司以什么为重点进行推进
根据众所周知的事实来向相同方向予以推进
根据共同推进来加强公司内部的衔接
将具体课题明确化
作为结果将成果结合进去
由于重视过程,而使得根据更加稳固
可以达到增强公司实力,培育人材的效果
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