连锁经营的管理类型(ppt 78页)
连锁经营的管理类型(ppt 78页)内容简介
连锁经营的管理类型目录:
第一节 正规连锁
第二节 特许连锁
第三节 自由连锁
第四节 连锁经营类型的比较
连锁经营的管理类型内容简介:
正规连锁又叫直营连锁(Regular Chain简称RC),它还称为公司连锁、联号商店、多店铺商店、多支店商店等。正规连锁是大资本通过独资、控股或吞并、兼并等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式,其本质上是处于同一流通阶段,经营同类商品和服务,并由同一个资本及同一总部集权性管理机构统一领导下,进行共同经营活动的零售企业集团。即所有权属于同一公司或同一老板,由总公司直接经营的店铺。正规连锁的大资本是为了扩大经营规模,追求规模效益而产生的,在连锁过程中,一方面,大资本往往要兼并中小商人,带来了商店组织结构的调整。另一方面,正规连锁以较大的经营规模、低廉的商品价格、经济的经营费用、充分利用自我服务方式,在提高销售效率等方面显示了很大的优越性。
经营管理规范主要是明确有关的企业经营政策、经营理念、经营管理计划等内容规范统一;业务操作规范主要是明确各个业务部门在不同作业管理上的手续、方法等方面的统一。
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