某公司工作总结(ppt 21页)

公司工作总结目录：
一、 了解公司运作及管理现状
二、 了解公司产品及其经营模式
三、 研究公司不足并分析原因
四、 评估公司的治理机制
五、 探索可能的提升方案

 

 

公司工作总结简介：
超级集权式管理，带有泛政治化倾向，严重制约员工的积极性
产品
21项产品，资金分散使用，除传统优势产品外，多数产品均未形成必要的竞争能力
原因
决策和管理阶层对公司发展认识不足、准备不足、治理乏力
机制
制度局限在书面，没有形成足够的管理效力，不能适应公司的发展需求，缺乏激励和惩戒效应
提升方案
由于泄密和过早介入具体事务，导致对深层情况了解不足。
提升方案处于探索和制定当中
贵族期
1、发展减慢，效益提高减速；
2、创业精神减退，趋于保守；
3、企业向集团化发展；
4、企业形象良好；
5、管理逐步由集权式向分权式发展；
6、产品逐步多样化。

 

..............................