企业战略规划模板(PPT 47页)

一、公司愿景
二、公司使命
三、公司目标
福生堂（香港）有限公司 2012年战略规划
企业未来展望
福生堂定位
企业未来5年目标
企业与同行业竞争者有何不同？如何不同？
竞争定位
市场分析
竞争分析
客户分析
产品分析
 战略环境分析
 宏观环境分析（G）
 宏观环境分析（P）
 宏观环境分析（E）
 宏观环境分析（S）
 宏观环境分析（T）
 宏观环境分析（D）
 产业环境分析
 产业吸引力
 关键成功要素
五种力量模型
 企业内部分析
 企业成长五阶段模型
企业成长历程
企业内部价值链
企业内部价值链分析
企业核心竞争力
成本领先战略
差异化领先战略
专门化（专一经营）战略
市场渗透
产品开发
市场开发
集中多元经营
收 缩
剥 离
清 算
前向整合
后向整合
横向整合
合资经营
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