企业风险管理整合框架(DOC 44页)
企业风险管理整合框架(DOC 44页)内容简介
一、《企业风险管理——整合框架》(简称ERM框架)的颁布
三、企业风险管理框架的构成要素
二、企业风险管理的定义
五、企业全面风险管理整合框架的创新点、理念、维度及其关系
四、风险管理整合框架八要素之间的关系
(一)相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新在于:
(七)信息与交流(Information and Communication)(信息与沟通)
(三)ERM有三个维度及其关系
(三)事项识别(识别风险因素、风险识别)
(二)COSO认为风险管理应该发挥6大作用
(八)监督(Monitoring)(监控、评价和反馈)
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三、企业风险管理框架的构成要素
二、企业风险管理的定义
五、企业全面风险管理整合框架的创新点、理念、维度及其关系
四、风险管理整合框架八要素之间的关系
(一)相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新在于:
(七)信息与交流(Information and Communication)(信息与沟通)
(三)ERM有三个维度及其关系
(三)事项识别(识别风险因素、风险识别)
(二)COSO认为风险管理应该发挥6大作用
(八)监督(Monitoring)(监控、评价和反馈)
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