领导的基本素质培训课件(PPT 92页)

领导的基本素质培训
请思考：
心态决定一切
优秀领导人的技能结构
领导的工作作风
领导的十大铁律
关于管理的基本认识
什么是管理
管理者的角色认知
基本的思维原则
管理理念十五条
如何获得支持
狮子的捕猎艺术
太阳的启示
聚焦
领导的思维模式(一)
领导的思维模式（二）
企业管理的三个理论
木桶理论—发现问题
牵牛理论——把握问题的关键
牧童理论——谁是解决问题的关键人
七要，七不要
分粥
你想到了什么
什么是创新
创新十七点（一）
创新十七点（二）
创新十七点（三）
创新十七点（四）
领导的情商素质训练
让失去变得可爱
培养积极的心态
心态决定成败
正确对待失败与挫折
如何能够坚持到底
有理想，有勇气，就能战胜一切
包容和耐心——领导的能力
培养正确的工作态度（一）
培养正确的工作态度（二）
培养正确的工作态度（三）
永远充满自信
培养自己的自信心（一）
培养自己的自信（二）
开发潜能，创造事业新天地
要有目标和追求
改善自己的习惯
改善自己的习惯（二）
改善自己的习惯（三）
学习意识
我们生活在一个多变的时代
学习的内容
学习的三大原则
有效的学习方法之一
学习的六多一坚持的准则
员工启示
谁是员工
职场的四种人
勤奋、实干、甘于奉献的牛
忠诚、能干、高效的快马
一种人好吃懒做
一种人聪明、不肯实干、经常捣乱
先学会磨练自己
要学会磨练属下
激励的涵义
激励的原则
激励的要点
激励的误区
绩效激励法
竞争激励法
目标激励法
危机激励法
成功激励法
培训激励法
职务激励法
民主激励法
感情激励法
人格激励法
荣誉激励法
松下激励员工的20种技巧
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