BD公司研发人员管理分析及改善论文(PDF 34页）

1替代成本高。
1绩效评估与管理现状分析总结
1薪酬管理现状分析总结
1进行工作分析
1．1行业背景介绍
1．1．1我国陶瓷行业的概况
1．1．2我国陶瓷行业的发展趋势
1．2 BD公司简介
1．2．1 BD公司总体状况
1．2．2公司组织机构及人员构成
1．2．3研发人员职位分析
1．3 BD公司研发人员构成现状
1．3．1按工作内容划分
1．3．2按年龄划分
1．3．3按工作年限划分
1．3．4按学历划分
1．4 BD公司研发人员管理现状
1．4．1研发人员选用现状分析
1．4．2研发人员培育现状分析
1．4．3研发人员应用现状分析
2奖金
2工作分析与工作说明书
2工作说明书的使用
2绩效管理与绩效评估的方法选择
2自主意识强。
2薪酬管理的方法选择
2设计创新将成为企业建立竞争优势的基础。
2．1 研发人员管理问题诊断研究的方法过程
2．2开发科的人力问题分析与诊断
2．2．1未能针对研发人员的特异性进行管理
2．2．2工作说明书未能用到实处
2．2．3研发人员的培训不充分
2．2．4绩效考核机制不完善
3．1针对研发人员的特异性进行管理
3．2工作分析与工作说明书
3．2．1方法选择
3．2．2实施措施
3．3研发人员培训与开发
3．3．1方法选择
3．3．2实施措施
3．4研发人员绩效管理
3．4．1方法选择
3．4．2实施措施
3．5研发人员薪酬管理
3．5．1方法选择
3．5．2实施措施
表1．1 BD公司组织机构
表1．2离职及新入职统计表
表2．1 薪酬满意度调查结果
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