公司治理与管控模式(PPT 96页)

应对对策
淡马锡的治理经验
淡马锡的背景
淡马锡基本情况
政府在公司中扮演的角色
淡马锡治理和管理情况
淡马锡及淡联企业董事会结构
淡马锡及淡联企业董事会结构
淡马锡及淡联企业董事会结构
董事选聘的基本程序
总裁的更换
董事的任期与兼职
董事薪酬与评价
董事会职能定位
董事会的责任
董事长的职责
专门委员会的运作
董事会、董事长与经理层、总裁的职责划分
董事会、董事长与经理层、总裁的职责划分
淡马锡公司治理经验总结
达能并购娃哈哈大幕拉开
娃哈哈基本情况
娃哈哈发展历程
达能集团基本情况
达能中国二十年发展历程
事件背景：娃哈哈与达能联姻
事件背景：娃哈哈控制权状况
事件背景：商标使用的“合同地雷”
事件进展：“合同地雷”引爆
达能-娃哈哈纷争进入司法程序
娃哈哈连续胜诉
达能-娃哈哈回归和谈
宗庆后陷入“偷税门”？
娃哈哈-达能对偷税问题的表态
争论的焦点与双方立场
德力西与施耐德概况
德力西与施耐德合资情况
施耐德并购德力西的背后
施耐德在中国的并购路径
对德力西并购案的相关评论
南孚基本情况
南孚被收购前后
收购前股权结构
收购后股权结构
收购的结果
巨大的反差
南孚被收购的深刻影响
事件的后续
徐工集团基本情况
2005中国工程机械年度十一大新闻之一
事件发展的前后
股权收购的影响
好孩子基本情况
好孩子外资并购事件
外资并购结果
好孩子到底好在什么地方？
好孩子股东的变化
中海油拟130亿美元收购美国竞争对手优尼科公司(2005年初)
中海油宣布已撤回对美国优尼科公司的并购报价(2005年8月)
22亿美元 中海油“落子”尼日利亚
中海油海外并购风云
其它一些外资并购案
几个典型案例给我们带来的思考
《关于外国投资者并购境内企业的规定》
主要内容
近一年有266家外企并购中国企业 美英新居前三名
“苏泊尔警报”：外资并购触及反垄断界限
2006年8月8日《关于外国投资者并购境内企业的规定》
《规定》中的外资并购含义
关于外商投资企业待遇的规定
对“特殊”控制权转移的规定
股权并购的投资总额上限
外国投资者需要报告的情况
有关部门对投资者报告的处理
境外并购时需要报告的情况
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