控股重组华锡集团和大厂矿区项目建议书(doc 34页)

控股重组华锡集团和大厂矿区项目建议书目录：
一、 控股重组华锡集团和大厂矿区的必要性和意义
二、 华锡集团和大厂矿区概况
三、 项目工作情况
四、 重组的方案框架

 

控股重组华锡集团和大厂矿区项目建议书内容摘要：
（一） 符合“以资源为依托”的发展战略；
　　作为国内有色金属行业有影响的企业，五矿有色已初步完成向完全市场化经营和以稀缺有色矿产资源为依托的资源型企业过渡的产业化布局。控股重组华锡集团，进而控制南丹大厂矿区丰富的矿产资源，将进一步加大五矿集团的有色金属资源的战略储备，巩固五矿有色在国内有色金属市场，特别是在锡锑、铅锌、铟银等产品上的市场地位，符合五矿有色“以资源为依托”的发展战略。
（二） 有利于锡、锑产业链的形成；
　　产品的市场拓展有其内在的规律。而完整的产品链的形成无疑对产品的市场拓展具有极其重要的作用。华锡集团所属矿山企业高峰矿和铜坑矿的主要产品为锡、锑、铅锌、铟、银。其中锡锑的产量占国内产量的比例约1/3，具有重要的地位。其勘探、采矿、选矿、冶炼技术均在国内有相当水平，锡锑产业链采、选、冶一体化相当完整，控股重组华锡集团，使其现有的产业链为五矿集团所用，融合到五矿集团之中，有利于五矿有色锡锑产品产业链的形成。
（三） 有利于整合五矿有色现有的锡锑资源，达到五矿有色
成为市场领导者的目标；
　　五矿有色在锡、锑产品上均有实业投资，赣州锡业有限公司和广西华锑化工有限公司的建立，对锡锑产品的品牌创立、市场保值、积累实业经验、发展深加工项目打下了相当的基础。控股重组华锡集团后，锡锑资源与现有的加工生产能力形成互补，与收购的华锡集团的采、选、冶企业相互融合，优势互补，更加有利于五矿有色资源的合理配置，有利于现有投资企业的发展。

..............................