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某烟花鞭炮企业仓储管理合理化分析课程(DOC 28页)

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管理知识
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企业仓储管理,管理合理化,分析课程
某烟花鞭炮企业仓储管理合理化分析课程(DOC 28页)内容简介
摘要....I
ABSTRACT....II
1 绪论....1
1.1 研究背景....1
1.2 研究意义....1
1.3 本文主要研究内容和研究方法....2
2 萍乡市星河烟花制造有限公司仓储管理基本现状分析....3
2.1 公司简介....3
2.2 公司仓储组织结构分析....3
2.3 仓库物品基本信息....3
2.4 仓储管理失效分析....4
3 萍乡市星河烟花制造有限公司仓储布局优化方案....6
3.1 成品库布局现状....6
3.1.1 布局基本描述....6
3.1.2 现状合理性分析....7
3.2 包装材料库和危险药物材料库布局分析....9
3.2.1 材料库布局基本描述....9
3.2.2 现状合理性分析....9
3.3 优化思路和方法....10
3.4 优化方案....10
3.4.1 确保先进先出....10
3.4.2 ABC分类管理法....11
3.4.3 引进托盘货架....13
4 萍乡市星河烟花制造有限公司仓储作业流程优化....16
4.1 企业现有仓储作业流程....16
4.2 作业流程不合理性分析....16
4.3 优化思路和方法....17
4.4 优化方案....17
4.4.1 基于时间研究的作业效率优化....17
4.1.2 基于动作研究的装箱作业优化....18
4.1.3 基于物品分类规则的总体流程优化....20
5 总结....22
致谢....23
参考文献....24
附录A  外文原文....25
附录B  中文译文....29
..............................