业务流程重组BPR的理念与实施(PPT 66页)

业务流程重组（BPR）的理念
BPR的实施路线
BPR的愿景
业务流程描述与管理诊断阶段的工作计划
BPR与ERP结合的提出背景
路线模拟第1步：项目组的成立
路线模拟第2步:理念培训
企业BPR与ERP实施中的三次培训
流程效率提高  IT作用发挥
协同工作与知识转移
知识转移中的学习曲线
BPR的认识误区
BPR幸福曲线
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