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合肥要素大市场工程鲁班奖创优策划书(DOC 57页)

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策划方案
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合肥要素大市场工程鲁班奖创优策划书(DOC 57页)内容简介
1.项目概况....1
1.1、工程概况....1
1.2、参与建设的相关单位....1
1.3、建筑设计概况....1
1.4、结构基本情况....2
1.5、机电安装工程概况....3
1.6、钢结构工程概况....5
1.7、工程项目特点....7
1.7、工程施工重难点....7
1.8、拟采用的科技成果....9
2、创优体系的建立....10
2.1、项目质量管理体系....10
2.2、创优领导小组....10
2.3、技术策划小组....11
2.4、项目实施小组....11
2.5、资料整理小组....11
2.6、监督检查小组....12
2.7、有关人员创优职责....12
3、工程项目质量创优的分阶段目标....13
3.1、项目创优可行性分析....13
3.2、建筑工程鲁班奖的基本申报条件目标....13
3.3、本工程分阶段的创优目标....14
3.4、分阶段单项奖的申报策划....14
3.5、申报鲁班奖的基本步骤....14
3.6、工程质量目标分解....15
3.7质量管理制度....17
3.7.1培训学习制度....17
3.7.2“三检制”和“三级检查制度”相结合....17
3.7.3样板引路制度....18
3.7.4质量会诊制度....18
3.7.5挂牌施工管理制....18
3.7.6成品保护制度....18
3.7.7奖惩制度....20
3.7.8标签制度....20
3.8、质量成本投入计划....20
3.8.1土建质量成本投入计划....20
3.8.2机电安装质量成本投入计划....20
3.8.3幕墙装修质量成本投入计划....21
3.8.4钢结构质量成本投入计划....21
4、土建工程施工关键节点的控制措施....21
4.1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准....21
4.2、基础工程施工....22
4.3、主体工程施工....23
5、机电安装施工关键节点的控制措施....30
5.1、机电安装创优小组主要人员职责....30
5.2、机电安装工程施工工艺标准及质量验收标准....31
5.3、机电安装创优计划质量控制点....31
5.4、工程创优具体管理要求....34
5.5、机电安装施工过程中应特别注意的问题....36
5.6、机电安装本项目涉及的新材料、新技术....39
6、装饰装修施工关键节点的控制措施....41
6.1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准....41
6.2、屋面工程施工....41
6.3、外墙装饰施工....42
6.4、室内精装饰施工....43
7、工程资料的收集与整理....46
7.1、工程施工技术资料的收集和整理....46
7.2、工程竣工的各项验收资料....46
7.3、优质工程申报资料的收集与整理....47
8、工程音像资料的收集与整理....47
8.1、工程施工过程音像资料的收集....48
8.2、优质工程申报阶段音像资料的编辑与制作....48
9、各级优质工程奖的申报与受检....48
9.1、地方地市级、省级优质工程的申报与受检....48
9.2、鲁班奖的申报与受检....49
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