物流成本管理培训讲义(PPT 82页)

天花板越来越低
市场竞争激烈
产品价格逐年下降约5~10%
地板越来越高
物资、人力、原材料、工资运营成本逐年上涨约5~20%
生存空间越来越小
价格不易提高
成本不易降低
唯有努力增加生产力及提升竞争求生存
物流成本管理Logistics Cost Management
物流成本管理
第1章 物流成本管理概述
1.1 物流成本管理的一些基本概念
案例：理解成本
企业物流成本构成：
案例 2 商品流通企业物流成本的构成
机会成本
1.3 物流成本管理
1.3.1 物流成本管理的产生与发展
1.3.4 物流成本管理的研究方法
1.3.5 物流成本管理研究的相关学科
1.4.1   社会物流成本构成
1、美国社会物流成本的构成
二、日本社会物流成本的构成
2.  日本社会物流成本的发展变化
三、我国社会物流成本的构成
1.4.3 物流成本的分类
1.4.3  物流成本的分类
判断下列费用的分类归属？

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