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装配型企业物资流转管理制度(doc 28页)

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管理制度
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装配型企业物资流转管理制度(doc 28页)内容简介

一、各部门工作职责
二、单证流转程序操作规程
三、各部门须上报的统计报表
四、奖惩办法

 

一、各部门工作职责
 (一)仓库保管员职责
1、凡购进的各种材料、委托加工收回的工件、生产车间完工的半成品(成品)等物资,必须及时按入库单验收点数,并填写实收数,及时记入库存台账。
2、凡生产车间领用的各种材料、委托加工发出材料、完工产品销售出厂,必须凭生产车间领料单、委托加工发料单、销售发货单,按规定的品名、规格、数量发给,并认真核对,防止差错,及时记入库存台账。
3、确保库存物资的账账、账实相符,要经常核对库存实物与账面数,月末库存物资盘点一次,如有不符,必须及时查明原因,并报请有关领导作出处理。
4、每月月末过后三天内,向财会部门报送库存动态报表;平时每天向财会部门报送本仓库的入库单、出库单及领料单,以便财会部门及时复核、登账。
5、妥善保管各种物资,做到堆放整齐清洁,先进先出,科学合理。正常库存物资与不良品库存物资必须分别堆放、分别入账


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