建筑施工企业技术管理制度汇编（DOC 39页）

一、图纸会审制度
一、技术管理机构责任制
七、测量工作管理实施细则
三、各级技术人员技术责任制
三、图纸会审变更制度
九、工程洽商管理制度
二、图纸会审管理工作细则
二、项目经理技术责任制
五、技术交底制度
八、施工定位放线管理程序
六、工程测量管理制度
十、计量管理制度
十一、施工实验管理制度
十二、技术档案管理制度
1、总则
1、总工程师的责任制
1、目的
1、总则
1）土建部分
1．工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构、
建筑标准、增减工程内容的洽商，
应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。
2)做好红线桩交线，确保测量精度。
2、专业工程师的责任制
2、技术交底的主要内容
2、施工组织设计编制原则
2、无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。
2、范围
2、工程技术档案
2）配套部分
2．工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导批准，方能签定。
3)施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，
为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，
做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。
3、单位工程技术负责人的责任制
3、施工组织设计的编制和审批
3、职责
3、技术交底的实施程序
3、施工技术档案
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