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某地区传播主题策略管理知识分析提案(PPT 227页)

所属分类:
战略管理
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策略管理,管理知识分析
某地区传播主题策略管理知识分析提案(PPT 227页)内容简介

某地区传播主题策略管理知识分析提案(PPT 227页)目录:

一、高端公寓板块格局
二、供应体系分析
三、高端公寓传播分析

 

某地区传播主题策略管理知识分析提案(PPT 227页)简介:

镜湖新区位于绍兴越城、柯桥、袍江、杭州湾绍兴工业新城区四大城市组团的中心,在2002年的《绍兴大城市发展战略纲要》被首次提出,规划建设“城市绿心”与市“行政中心”,区域功能定位为“生态功能调节区、城市休闲娱乐区、水上旅游观光区和行政管理中心区”,行政区划76平方公里。
2010年,市奥体中心、文化中心和科技中心“三中心”及高教园开工建设标志着镜湖核心区块进入全面建设高潮期。  

坚持走高起点规划之路的镜湖新区吸引了众多品牌房企的关注——坤和、金昌、赞成、滨江、绿城等众多一线房企陆续进驻,在绍兴楼市堪称史无前例,也使镜湖新区成为绍兴市区品质档次最高的房产集中区域。
从最初的金昌、坤和、北辰三足鼎立,到如今金昌联手绿城,与赞成、滨江组成的“新三国”,金昌房产的对手在变强,自身也在变强,并作为镜湖新区资格最老的品牌房企,见证了该板块高端公寓市场的成长与成熟。
与大滩“老三家”在地理位置上与主城无缝对接、销售上直接竞争不同,“新四家”所开发的三个项目位置距离主城更远,也就更依托于镜湖新区作为绍兴未来行政中心的规划前景,进入到“抱团开发、互为掩体、相辅相成、既竞争又合作”的新阶段。


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