企业文化建设操作手册(DOC 29页)

一、为什么需要企业文化？
七、实操步骤四：企业文化实施
三、如何创建和变革企业文化？
二、什么是企业文化？
五、实操步骤二：企业文化诊断
1、设置企业文化管理机构
2.1战略流程文化改造
2.2业务单位企业文化战略
2.2营销流程文化改造
2.3人力资源流程文化改造
2、企业文化的3种价值创造
2、创建企业文化项目小组
2、制度文化
2、员工增长率282％36％
2、建立文化导向的管理流程
2、激励功能良性的机制催人奋进
2、选择企业文化战略
3.1研拟企业文化定位（核心价值观）
3.2设计企业文化结构
3、专案管理报告体系项目检讨进度报告
3、企业文化差距分析
3、企业文化障碍的20种症状
3、拟定企业文化建设计划
3、约束功能规范和约束组织、个人的行为
3、行为文化
4.1企业文化培训
4.2企业文化网络
4.3企业文化仪式与庆典
4.4企业文化故事与人物
4、企业文化内部传播
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