正职与副职领导行使权力的方法和艺术(DOC 31页)
- 所属分类:
- 领导管理技能
- 文件大小:
- 67 KB
- 下载地址:
- 相关资料:
- 方法和艺术
正职与副职领导行使权力的方法和艺术(DOC 31页)内容简介
一、正职领导者使用副职的方法与艺术
二、副职处理与同级关系中的方法与艺术
二、正职领导者排除用权阻力的方法与艺术
1、妥善处理矛盾。
1、尊重而不吹棒。
1、放权。
1、行使权力要适应下属的心理承受力。
1、要重视沟通信息。
2、同舟共济,做好工作。
2、承上启下,当好“中间环节”。
2、放手。
2、行使权要克服班子内耗。
2、请示而不依赖。
3、主动而不越权。
3、放心。
3、行使权力要疏通。
4、支持。
4、服从而不盲从。
5、依靠。
6、揽过。
..............................
二、副职处理与同级关系中的方法与艺术
二、正职领导者排除用权阻力的方法与艺术
1、妥善处理矛盾。
1、尊重而不吹棒。
1、放权。
1、行使权力要适应下属的心理承受力。
1、要重视沟通信息。
2、同舟共济,做好工作。
2、承上启下,当好“中间环节”。
2、放手。
2、行使权要克服班子内耗。
2、请示而不依赖。
3、主动而不越权。
3、放心。
3、行使权力要疏通。
4、支持。
4、服从而不盲从。
5、依靠。
6、揽过。
..............................
用户登陆
领导管理技能热门资料
领导管理技能相关下载