企业领导者讲座(ppt 106页)

第一章 导论
第二章 基本领导方法 
第三章 择事方法与艺术
第四章 决策方法与艺术
第五章 用人方法与艺术
第六章 社交方法与艺术
第七章 提高领导效率的方法与艺术
第八章 领导素质的提高

 

第一节 企业领导者
㈠ 企业领导者及其组成如图1-1所示：
㈡企业领导者的经营权和社会责任
国有企业享有以下的经营自主权：
⒈生产经营决策权。
⒉产品、劳务定价权。
⒊产品销售权。
⒋物资采购权。
⒌进出口权。
⒍投资决策权。
⒎留用处置权。
⒏资产处置权。
⒐联营、兼并权。
⒑劳动用工权。
⒒人事管理体权。
⒓工资、奖金分配权。
⒔内部机构设置权。
⒕拒绝摊派权。
㈢企业的成长
⒈企业家是职业化的企业领导者或企业经营者。
⒉企业家是从事企业经营管理的专门家。

 

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