成本管理概念(PPT 201页)

成本管理概念
建安工程造价组成
1.1  核心知识点
招投标工作流程
工程招投标程序
工程投标决策
工程投标决策的内容和分类
投标选择性决策    　
投标定位性决策　
投标定位性决策—投标单位的报价策略　
投标方法性决策
工程投标决策的依据
招标人和招标工程监理工程师的情况　
投标人自身的实力　
投标的竞争对手和竞争形势 　
投标的法制环境
投标的风险
生存型策略
竞争型策略
盈利型策略
不平衡报价法
采用不平衡报价法的方面
多方案报价法
突然降价法
先亏后盈法
其他报价法
合同管理与其他管理职能的关系
2.1  核心知识点
工程变更价款的确定方法
拓展知识：财政评审
拓展问题：财政评审能否作为工程价款的结算依据
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