基于成本的管理决策概述(PPT 48页)
基于成本的管理决策概述(PPT 48页)内容简介
一、成本决策概述
二、与成本决策有关的成本概念
三、成本决策的方法
四、成本决策方法的实际运用
第七讲 基于成本的管理决策
本讲主要内容
(三)机会成本
(四)专属成本
(五)重置成本
(六)无关成本
(一)总额分析法
(二)差量损益分析法
(三)相关成本分析法
(四)成本无差别点法
(五)线性规划法
(六) 边际分析
2、亏损产品应否停产的决策分析
3、半成品是否进一步加工的决策分析
4、联产品是否进一步加工的决策分析
(二)线性规划法在合理组织生产中的决策
(三)相关成本在零部件自制和外购中的决策
(四)成本无差别点法在采用何种工艺中的决策
(五)边际分析法在最佳订货批量、最佳生产批量、最佳质量成本中的决策
2、最佳生产批量的决策分析
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二、与成本决策有关的成本概念
三、成本决策的方法
四、成本决策方法的实际运用
第七讲 基于成本的管理决策
本讲主要内容
(三)机会成本
(四)专属成本
(五)重置成本
(六)无关成本
(一)总额分析法
(二)差量损益分析法
(三)相关成本分析法
(四)成本无差别点法
(五)线性规划法
(六) 边际分析
2、亏损产品应否停产的决策分析
3、半成品是否进一步加工的决策分析
4、联产品是否进一步加工的决策分析
(二)线性规划法在合理组织生产中的决策
(三)相关成本在零部件自制和外购中的决策
(四)成本无差别点法在采用何种工艺中的决策
(五)边际分析法在最佳订货批量、最佳生产批量、最佳质量成本中的决策
2、最佳生产批量的决策分析
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