企业并购财务风险控制培训课程(DOC 43页)

1.绪论....6
1.1选题的背景....6
1.2 研究的意义....7
1.3国内外研究文献综述....7
1.4本文的框架与内容....10
2.企业并购财务风险控制相关理论....12
2.1企业并购....12
2.2企业并购财务风险....12
2.3企业并购财务风险的界定....13
2.3.1企业并购财务风险的特征....14
2.3.2企业并购财务风险控制系统....14
3企业并购财务风险的识别与计量....16
3.1企业并购财务风险的识别....16
3.1.1目标企业价值评估风险的识别....17
3.1.2并购融资风险的识别....19
3.1.3各个阶段的企业并购财务风险识别....20
3.2企业并购财务风险的计量....23
3.2.1目标企业价值评估风险的计量方式....23
3.2.2并购融资风险中的计量方式....24
4企业并购财务风险的控制....27
4.1审慎选择目标企业....27
4.2 并购中定价的控制策略....27
4.3企业并购财务风险的事后控制....29
5 联想并购IBM　 PC业务案例分析....31
5.1联想并购IBM 　PC业务案例简介....31
5.2联想并购IBM 　PC业务的财务风险识别与计量....31
5.2.1联想对IBM 　PC业务的信息不对称风险识别....31
5.2.2联想对IBM 　PC业务的价值评估风险识别与计量....31
5.2.3联想的融资风险识别与计量....34
5.3联想并购IBM 　PC业务财务风险的控制....38
5.3.1谨慎选择IBM　ＰＣ业务....38
5.3.2联想是怎么充分调查减少信息不称带来的风险....38
5.3.3选择合适的融资方式，确定合理的融资结构....39
5.4财务风险的控制效果....40
6 总结....41
参考文献....42
致   谢....43

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