企业购并战略模式的选择与构建(doc 15页)

企业购并战略模式的选择与构建目录：
一、 一个修正后的理论分析框架
二、 企业购并战略模式的选择与构建
三、 毛泽东思想在市场运作中的运用
四、 联想的用人之道
五、 一支诊断公司是否需要变革的工具
六、 企业运用赠品促销的操作经验和智慧
七、 世界级管理大师的思想

 

企业购并战略模式的选择与构建内容提要：
企业购并作为现代企业成长过程中的一个重要的战略成长模式，它克服了通过自身积累实现渐进式发展的局限，为企业实现跨越式增长提供了可能。著名经济学家斯蒂格勒就认为，没有一个大公司不是通过某种程度、某种方式的购并而成，长起来的。我国企业购并实践开始于20世纪80年代中期，迄今为止，既有比较成功的企业购并，但同时也有大量失败的购并案例，我国企业的购并实践迫切需要来自理论上的指导。但纵观国内外理论界，关于企业购并的金融经济理论仍处在发展过程中，基础分析框架尚在不断完善，很需要理论界不断进行探索以丰富该理论的内涵和使其真正成为广大企业购并行动的依据。本文就试图通过构建一个修正后的核心能力分析框架，对企业购并行为进行分析，以期形成关于企业购并战略决策的综合思路。

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