企业经营精益生产管理知识分析学习资料(PPT 99页)

企业经营精益生产管理知识分析学习资料(PPT 99页)目录：

1、企业经营的基本理念是什么？
2、精益生产的诞生
3、工作中的浪费
4、现场七大浪费
5、浪费的层次
6、精益思想

 

企业经营精益生产管理知识分析学习资料(PPT 99页)简介：

第一层次是过剩的生产要素的存在。
第二层次是制造过剩的浪费。
第三层次是过剩的库存的浪费。
第四层次是
     1、如果库存在现场容纳不下，就要修建多余的仓库；
     2、雇佣搬运工将库存运到仓库（搬运的浪费）；
     3、给每位搬运工购买一台叉车；
     4、为了防止产品在库房中锈蚀和管理库存，就必须增加人员；
     5、为了随时掌握库存的数量，管理部门需要相当数量的工时；
     6、需要用计算机管理库存的人员。
第二单元—精益技术体系
库存浪费的解决方法
精益生产体系
精益生产的两个支柱
准时化
自动化
以均衡化适应市场的多样化

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