领导职能培训讲义(ppt 222页)

第一节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导理论的新观点
第五节 激励理论
第六节 管理群体和团队
第七节 沟通理论
【案例应用】 友谊卡片公司对员工的激励
【录像案例1】 企业管理换玩具
【录像案例2】 装配线上的团队
【录像案例3】 环法自行车赛

 

【开篇案例】
媒介大亨——泰德  特纳
   泰德  特纳(Ted Turner)，美国的媒介大亨，的座右铭：“要么领导；要么服从；别无它图。”
   24岁, 1963年, 中止大学学业，开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后，购买了亚特兰大一家独立的小型电视台，取名“超级电视台”。
   一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队，获得成功。
   1981年，特纳认定24小时新闻直播必有市场，尽管当时没有一个人赞成他的想法，他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网（Cable News Network，CNN），获得了令人难以置信的经济效益，并且，由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。

..............................