策略规划案例与分类(ppt 23页)

策略规划案例与分类目录：
一、章首案例：UPS如何創造新成長平台
二、策略規劃
三、SWOT分析
四、組織策略的種類
五、章末個案：思科公司的成長策略

 

策略规划案例与分类内容提要：
組織策略的種類：
企業策略(corporate-level strategies)
此種策略的焦點在於探討企業集團內各個事業的整體布局，以及各個事業間的資源配置
事業策略(business-level strategies)
亦被稱為競爭策略，此種策略的焦點在於探討如何將資源適當地配置在事業單位的各部門間，以期產生競爭優勢
功能策略(functional-level strategies)
此種策略的焦點在於探討如何為事業單位下的特定功能部門設定行動計畫
企業併購的因素：
企業併購的因素分析如下
效率理論
資訊及信號理論
代理人問題
節稅與自由現金流量
市場力 

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